Lieferverzug, mangelhafte Ware oder ausbleibende Zahlungen sind im Geschäftsalltag Routine – brisant wird es, weil Vertragsstrafen, Schadensersatz und Klagedrohungen schnell…
Die Grenze zwischen Beruf und Privatem ist im digitalen Alltag porös geworden und Konfliktstoff entsteht durch Reichweite ohne Kontrolle, vermischte…
KI ist in vielen Betrieben angekommen, oft schneller als Regeln und Absprachen – und das erzeugt Konfliktstoff. Mediation macht Ängste…
Das Streitbeilegungsverfahren bietet die Möglichkeit, zivilrechtliche Ansprüche außergerichtlich und rechtssicher geltend zu machen. Mit Eingang des Antrags bei der Streitbeilegungsstelle wird die Verjährung nach § 204 Abs. 1 Nr. 4 lit a) BGB einseitig gehemmt. Die Wirkung tritt unabhängig davon ein, ob die Gegenseite dem Verfahren zustimmt.
Große Infrastrukturprojekte sind häufig von langwierigen Rechtsstreitigkeiten bedroht, die Kosten erhöhen,…
Ein Beschluss des Landgerichts Darmstadt macht deutlich, dass der nicht offengelegte…
Nach fast 15 Jahren juristischen Stillstands zeigt der Fall einer Immobilienstreitigkeit,…
Das Mediationsverfahren ermöglicht die einvernehmliche Klärung von Konflikten durch strukturierte Kommunikation und neutrale Moderation. Unter Leitung einer Mediatorin oder eines Mediators entwickeln die Parteien eigenverantwortlich tragfähige Lösungen. Ziel ist eine Einigung, die auf Verständnis und freiwilliger Zustimmung beruht und bestehende Beziehungen stärkt.
Der Wechselwunsch von Leistungsträgern wirkt wie ein Blitz, hat aber fast…
Lange Krankheit belastet beide Seiten: Der Betrieb braucht Planungssicherheit, die erkrankte…
Konflikte zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber sind aufgrund ihrer unterschiedlichen Interessen und…
Das Schlichtungsverfahren dient der außergerichtlichen Lösung von Konflikten auf Grundlage einer fachlichen Einschätzung. Der Schlichter unterbreitet den Parteien einen Vorschlag, der zu einer Einigung führen kann. Es eignet sich besonders bei standardisierten Streitfällen, in denen neutrale Beurteilungen und klare Verfahren zu schnellen Ergebnissen beitragen.
Lieferverzug, mangelhafte Ware oder ausbleibende Zahlungen sind im Geschäftsalltag Routine –…
Mediative Bürgerbeteiligung ist kein Zeichen von Schwäche, sondern ein strategischer Hebel,…
Eine Anteilsübertragung im laufenden Geschäftsbetrieb muss so gestaltet werden, dass der…
Das Konfliktmanagementsystem (KMS) bildet den Rahmen für die strukturierte Steuerung von Konflikten in Unternehmen. Es definiert Zuständigkeiten, Abläufe und Dokumentationspflichten, um einheitliche Qualitätsstandards zu gewährleisten. Durch seine Anwendung wird der gesamte Verfahrensprozess der innerbetrieblichen Streitbeilegung transparent und überprüfbar.
Lieferverzug, mangelhafte Ware oder ausbleibende Zahlungen sind im Geschäftsalltag Routine –…
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